你是有什麼問題啊！？
好想在公司這樣大喊。( 書名這樣是不是比較有渲染力 )
這本工具書很實用，我很推薦。
跳出框架大家都知道，但怎麼做呢
最常拿來當案例的「 電梯太慢 」就不提了，來試試這題「 紐約-利哈佛 」問題吧：
從紐約到法國的利哈佛有一條直航線，每天雙向各有一個航班：單程航程需要7天7夜。
問題來了：你今天搭船從紐約出發抵達利哈佛之前，你會在海上遇見幾艘該公司的船？
我答錯了，大家試試看吧。( 不是腦筋急轉彎，說你在睡覺，一艘都沒看到啊！ )
解題策略：別急著投入，跳出框架看看。目前陳述有沒有缺少什麼東西？哪些是我們沒想到的？
問題是有時效性的
書中每章都透過問題，以及出人意料的解法，帶出每個章節想要提供的建議，讀起來非常過癮。
最讓我喜歡的，是提到我們在解決問題時，第一步都會是「 定義問題 」，
但要注意的是，定義問題的當下，會在無意間「 凍結整個情境脈絡 」。
因此，需要在一段時間後，重新檢視問題背後的脈絡與細節，
才能避免花時間完成的解法，已經沒辦法適用現在的問題了。
不要目標歸因
很喜歡這句：「 如果我們已經決定要揍誰一拳，就不會繼續在其他地方找解釋了。 」
你也有想要揍的人嗎？
揍之前，先來看看能不能更好的解決問題。
不能的話，再揍也不遲。
聊到這裡，我想要推薦本書給：
- 想要認真解決問題的朋友
- 太常把問題歸咎於自己的自省主義者
然後，這些人不一定需要看這本：
- 已經揍下去，來不及了的衝動派
- 已經有足夠資源可以解決任何問題 ( 能用錢解決的都是小事 )
《 你問對問題了嗎？ 重組問題框架、精準決策的創新解決工具 》
作者：湯馬斯．維戴爾-維德斯柏
譯者：林俊宏
出版社：遠見天下文化出版股份有限公司
