作者郝明義先生任職於出版業，曾擔任時報出版總經理，後創立大塊文化，文筆流暢自不用說。
他將自己工作逾 20 年的經驗，將職場分為三個階段，
寫下了代表基層的《 鳥之卷 》、代表中堅幹部的《 駱駝之卷 》與代表決策者的《 鯨魚之卷 》。
10 年前，我向主管提出離職，他送我《 鳥之卷 》作為勉勵，對我影響很大。
每當遇到工作上的困境，不時就會拿出來翻個幾頁，找出適合當下情境的建議，調整方法再出發。
雖不能說現在有多大成就，但從那時起，我就依書中的建議，盡量做出讓自己不後悔的決定。
管理的火侯，要看踩到地雷之後的危機處理
今天要分享的是《 鯨魚之卷 》。
目前工作組織較為扁平化，有機會與高階主管接觸，
因此，常納悶怎會偶爾做出荒唐的決策。
後來才發覺，管理與決策就跟投資一樣，每個人都想找出最高報酬的標的，
但判斷的標準、使用的工具不同，也難免踩到地雷。
踩到地雷之後，怎麼處理，才是真正的火候。
書中針對主管應該具備的心態、觀念與方法，做了各種分享與建議，
在他的文字間，可以感受出郝先生的價值觀，也是我想要學習的。
高階主管的真正定義
最深刻的，是開頭對於高階主管的定義：
「 任何成為高階主管的人，都不能因為自己的權位、待遇、光采，而理所當然的認為自己高人一等。
別人期望於你的，是希望你有了這些權位、待遇、光采之後，能夠盡心盡力，
沒有後顧之憂的工作，幫大家謀一個更美好的未來。 」
還有，工作成就雖然重要，但別忘了，當你灰心喪志時，在你身後支持的那股力量。
成就再高，也別忘了，家人才是你最重要的成就。
祝福朋友們都能工作順心。
聊到這裡，我想要推薦本書給：
- 初階、中階管理者。
- 經營者幕僚。
然後，這些人不一定需要看這本：
- 初入社會者，可從《 鳥之卷 》開始看起。
《 工作DNA：鯨魚之卷 》
作者：郝明義
出版社：大塊文化出版股份有限公司
